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央企“減肥”,效果咋樣?

更新时间:2019-08-02 12:24

層級方面,不少企業將壓減工作與強化管理相結合,提升管控水平。例如中鋁集團對管理層級長的重點企業實施戰略重組,對中國銅業、雲銅集團、雲冶集團實施一體化管理,管理層級整體提升一級,機構精減36.8%,機關管理人員精減比例23%,運營效率明顯改善。

改革工作協同推進。許多企業將壓減工作與混合所有制改革、剝離企業辦社會職能、精簡總部職能機構等改革工作結合起來。通過壓減工作,中央企業總部職能部門合計減少118個,在編人員減少3755人。

央企業法人戶數減少比例達26.9%,超額完成3年目標,管理層級全部控制在5級(含)以內,“瘦身健體”取得明顯成效——這是記者從國務院國資委日前召開的中央企業“壓縮管理層級、減少法人戶數”(以下簡稱壓減工作)三年收官總結視頻會議上獲悉的消息。

“三年壓減工作消除了‘臃腫’,央企整體面貌明顯改觀。”國務院國資委黨委書記、主任郝鵬說。

2016年5月,國務院常務會議對中央企業開展壓減工作提出明確要求,目標包括力爭在3年內使企業法人戶數減少20%左右,打造精干高效管理機構。

產業結構不斷優化。不少企業以壓減工作為契機,進一步聚焦主業實業發展、提升核心競爭力。例如,中鋁集團關停落后產能,止住“出血點”,3年來累計關停氧化鋁產能219萬噸、電解鋁產能164萬噸、加工產能44萬噸、煤炭產能30萬噸。同時推進專業化集中,成立了中鋁物流、中鋁環保、中鋁智能等平台公司,實施存量整合,實現專業化運營。

 

壓減掉的法人、層級是哪些?企業少了,員工怎麼辦?3年任務收官,未來怎麼走?記者進行了採訪。

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